Dicas de gestão financeira para pequenos negócios
Uma boa gestão financeira pode render muitas vantagens para todos os negócios, principalmente os pequenos.
Os benefícios de uma gestão financeira para o seu negócio são muitos, afinal, ela permite uma administração correta de recursos e, ao mesmo tempo, viabiliza os investimentos, crescimento e fortalecimento de uma determinada empresa. Além disso, com uma boa gestão, é possível evitar desperdícios em aspectos gerais e, como resultado, maximizar os esforços e resultados. Isso vale tanto para grandes quanto para pequenos negócios.
Para que a gestão financeira de sua pequena empresa seja eficiente e assertiva, é necessário, primeiramente, realizar um planejamento bastante adequado. Portanto, comece determinando alguns pontos que vamos citar logo abaixo.

1. Trace objetivos
Para que você consiga alcançar todas as metas do seu negócio, como por exemplo: diminuir os custos operacionais, é necessário, primeiramente, estabelecer seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Dessa forma, você conseguirá organizar e visualizar com clareza todas as suas estratégias, e assim, alcançá-las com maior assertividade.
2. Determine métricas
As métricas são importantes para você acompanhar os resultados de suas ações. Elas indicam a necessidade de mudanças ou a efetividade de determinadas estratégias que você implementou para a sua empresa.
Outro elemento indispensável para a gestão de seu negócio é o orçamento, afinal, ele mostra como os recursos devem ser divididos, o que é extremamente vantajoso. Dessa forma, é possível ter mais clareza sobre quais tarefas você deve priorizar.
O planejamento e orçamento devem andar lado a lado, pois eles serão responsáveis por controlar as finanças do negócio, impedindo gastos desnecessários ou a escassez de recursos.
3. Registre todas as movimentações financeiras diariamente
Mesmo que seja um valor baixo, é importante que você sempre registre as movimentações financeiras da sua empresa no momento em que elas forem realizadas, pois você provavelmente terá outras pendências para se recordar.
Anote em uma planilha, caderno ou até mesmo insira esses dados em programas de controle de fluxo de caixa. Anote tanto os gastos fixos como os variáveis – afinal, uma pequena quantia pode fazer toda a diferença na soma final do mês.
Outra dica é fazer um balanço todos os dias das suas movimentações financeiras, no início e no final do expediente. Assim, ficará mais fácil identificar a falta ou sobra de dinheiro.
4. Tenha um fundo de reserva empresarial
Toda empresa deve ter uma reserva financeira. Afinal, nós sabemos que imprevistos acontecem e para não ter prejuízos, é preciso que seu negócio esteja preparado financeiramente para enfrentá-los.
É importante sempre estar preparado para gastar mais dinheiro que o previsto, já que o preço dos fornecedores muda constantemente, é possível que ocorra um problema com seus equipamentos de trabalho ou até uma queda brusca na receita da empresa. Esses são apenas alguns exemplos do que pode eventualmente ocorrer.
Por isso, a dica é manter um fundo de reserva empresarial significativo.
5. Invista em tecnologia
O uso de ferramentas de controle e acompanhamento é essencial no momento de gerir a sua empresa financeiramente. Neste quesito, a tecnologia poderá ser sua maior aliada.
Atualmente existem diversas e soluções inovadoras que contribuem para otimizar processos e reduzir custos de uma empresa, além de facilitar, e muito, a gestão financeira de forma mais automatizada.
Você pode apostar em softwares que oferecem soluções de fluxo de caixa, cobrança de clientes e controle financeiro em geral. Assim, além de permitir que seus colaboradores dediquem mais tempo a outras atividades importantes para a empresa, você também diminui a chance de erro.
Esperamos ter ajudado você com esse conteúdo. Em caso de dúvidas ou sugestões, deixe um comentário para nós e até a próxima!