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Dicas para criar o seu plano de negócios

Primeiramente, o plano de negócios é essencial para quem deseja abrir uma empresa.

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É o documento que contém todas as informações  e planejamento do seu negócio.

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O instrumento ideal para compreender o funcionamento do mercado, criar a sua marca e planejar o futuro do seu empreendimento.

Além disso, é uma forma de evitar riscos e criar planos para possíveis imprevistos.

Se você está pensando em abrir o seu próprio negócio, por mais simples que seja, é sua obrigação criar um plano de negócio.

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Portanto, descubra neste guia de forma simples, quais são os principais passos para criar um plano de negócios completo e sem erros.

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O que é um plano de negócios?

O plano de negócios é um documento que contém por escrito todos os principais objetivos da sua empresa e todos os passos que são necessários para que o seu empreendimento funcione com sucesso.

Como o próprio nome diz, é um planejamento do seu negócio, ou seja, a criação de toda a parte estratégica da sua empresa.

Que permite eliminar possíveis erros, conhecer melhor o mercado do seu ramo de atuação e criar estratégias para que o seu empreendimento seja um sucesso.

Qual a importância do plano de negócios?

O plano de negócios é muito importante pelos seguintes motivos:

  • Permite planejar todos os passos da criação do seu negócio;
  • Organiza todas as ideias do seu empreendimento;
  • Apoia todas as estratégias de crescimento da sua empresa;
  • Reduz riscos de prejuízos;
  • Ótimo para captação de recursos.

Esses são os principais motivos que provam a importância do plano de negócios para a sua empresa.

Sendo assim, veja a seguir algumas dicas do que inserir no seu plano de negócios.

Defina a sua loja e produto

Definir com o que você deseja trabalhar  e que tipo de produto ou serviço você irá oferecer é muito importante.

Afinal, é a partir desse passo que o restante do planejamento irá acontecer.

Analise o segmento da sua escolha, faça uma busca pelos principais concorrentes e defina de forma breve como deve ser o seu negócio e o que deseja oferecer para os seus clientes.

Faça uma análise de mercado

Pesquise os principais concorrentes, defina quais são os principais clientes e quais os possíveis fornecedores.

Faça uma comparação de preço entre os principais fornecedores que você escolher, e defina qual vale mais a pena.

Dessa forma, trace o perfil do público-alvo do seu negócio, e verifique quais são os perfis que mais se atraem pelo produto ou serviço que a sua empresa oferece.

Crie uma plano de marketing

Pensar nos 4 P’s já te dão um norte incrível de como se organizar.

  • Qual será o preço da sua mercadoria?
  • Qual a porcentagem de lucro definida?
  • Onde você deseja ofertar esses produtos?
  • Quais promoções serão criadas para atrair clientes?

Responder perguntas como essas, são essenciais para criar um plano de marketing completo e detalhado.

Crie um plano operacional e financeiro para o seu plano de negócios

Antes de tudo, é necessário pensar também em situações como:

  • Quantos clientes terei capacidade de atender num mês?
  • Preciso de funcionários? Se sim, quantos?
  • Qual é a minha capacidade produtiva mensal?

Pensar em questões como essas, são essenciais durante esse processo, principalmente para lhe ajudar a criar novas estratégias.

Além disso, pense em todo planejamento financeiro do seu plano de negócios, como o orçamento, financiamentos, investimentos, sócios, etc.

Portanto, todas essas informações devem tornar o seu plano de negócios bem mais completo!

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